Mein Name ist Michael Mayer-Rosa. Seit über 25 Jahren arbeite ich in der Industrieautomation und Robotik. Dabei verbinde ich Technik, Vertrieb und Marketing zu Strategien, die im Markt funktionieren.
Meine Wurzeln liegen in der Technik. Als ausgebildeter Feinwerktechniker und Konstrukteur habe ich bei Balluff Sicherheitsschalter entwickelt und später das globale Produktmanagement verantwortet. Danach habe ich bei Leuze electronic einen neuen Geschäftsbereich aufgebaut und interimistisch den Vertrieb in Nord- und Südamerika geleitet. Bei Synapticon habe ich als Vice President Marketing Sales und Marketing neu aufgestellt.
Heute bin ich Senior Director Industrial Automation EMEA bei Delta Electronics, einem weltweit führenden Anbieter von Leistungselektronik, Energiemanagement und Automatisierung. Als Head of Intelligent Robot Systems verantworte ich zudem das globale Robotikgeschäft, von Cobots über mobile Robotik bis zu KI-basierten Lösungen. Mein Fokus liegt auf vier Feldern:
Sales: internationale Vertriebsorganisationen aufbauen, Key Accounts und Großkunden führen, Partner- und Integratorennetzwerke entwickeln
Marketing: Go-to-Market-Strategien, Produktlaunches, Positionierung und Messeauftritte, etwa die Einführung der D-Bot-Cobots auf der Hannover Messe
Automatisierung: Robotik und Digitalisierung so einsetzen, dass sie sich rechnen, gerade für den Mittelstand
Energie & Effizienz: Automatisierung, Digitale Zwillinge und Leistungselektronik zusammendenken, für energieeffiziente Fertigung und die Industrialisierung von Energietechnik
Mit MR Strategy Consulting gebe ich diese Erfahrung als Berater, Stratege und Sparringspartner an Unternehmen, Start-ups und Investoren weiter. Mein Anspruch ist es, Konzepte nicht nur zu entwickeln, sondern sie gemeinsam mit meinen Kunden umzusetzen – praxisnah, messbar und zukunftsorientiert.
Meine Werte
Ehrlichkeit & Klarheit: offene Kommunikation als Basis jeder Zusammenarbeit
Nachhaltiger Erfolg: Strategien mit langfristigem Bestand
Innovation & Mut: neue Wege gehen und Bestehendes hinterfragen
Partnerschaft: nicht von außen beobachten, sondern Teil des Teams sein
Mein Ziel ist es, Organisationen zu befähigen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen – mit klaren Strategien, wirkungsvollen Strukturen und einem starken Fundament für die Zukunft.